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建筑工程项目风险管理分析研究
作者：未知  文章来源：项目管理者联盟  点击数  更新时间：2012/1/31 19:09:41  文章录入：web33742  责任编辑：web33742

　　3.5 严格控制成本

　　现场管理主要指现场的材料、机械、劳动力等方面的管理。严格按照IS09001关于施工现场管理程序文件的要求,把好原材料的进出场、堆放、配料、下料等环节,对砂浆等严格按照规定计量下料,并且尽量减少中间倒运环节,减少原材料的消耗;对机械使用做到事先计划、统筹安排、及时保养,尽量将机械的使用率和磨损率降低到最大限度。

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