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环保工程项目管理需要工程思维 | |
作者:佚名 文章来源:互联网 点击数 更新时间:2008/12/25 17:39:41 文章录入:admin 责任编辑:admin | |
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目前,在环保技术企业,由于员工多数来自于科研院所、设计单位,普遍缺乏环保工程的整体思维和全面的工程工作经验;许多员工特别是新员工对从事环保工程总包的内涵了解不多;相反,一些员工原有的思维惯性、工作惯性、体系惯性等顽固地在起作用,其中,有些已经极大地妨碍了工程项目工作。另一方面,这些员工所提出的一些工程技术以及工程管理方面的决策、解决方案和工作具体措施等,常常因缺乏工程思维的基础,缺乏对工程活动的客观规律的深刻理解,缺乏对环保工程合同的开放性、工程质量的社会确认性以及项目全生命周期总成本的正确而全面的理解等,而事倍功半。有感于此,本文拟对环保工程总包概念下的工程思维作一简单探索,以抛砖引玉。 一、工程思维的基本内涵 1、 工程思维必须确立强烈的时间价值观念 2、 工程思维必须充分认识到工程合同的开放性 第一,工程合同开放性是法律的强制性要求。工程项目通常都是关系到国计民生的重大方面,因此,几乎所有国家都针对工程管理及其合同制定了相应的强制性法律法规。这些强制性法律法规的一个基本特点,就是工程营造过程不同于任何其他工业产品,是供应商自己在自己管制的物业中完成后,然后交付给客户,完成交易。其中,产品制造过程可以视为商业秘密和知识产权,而拒绝向他人深度开放 相反,在工程领域,工程的营造过程首先是在业主的物业里进行的,必须对业主全面开放,而且,法律规定供应商在工程活动方面的许多的重要工作,如设计方案、设计文件、施工图、施工方案、施工过程等,都必须要求有社会中介机构给予评估,否则,不得进入下一阶段工作程序。 3、 工程思维应当建立起工程成本的全生命周期性概念 关于工程成本,人们往往存在某些误区,其中,缺乏工程项目生命周期的全面理解是一个重要方面。例如,环保工程总包项目的工程成本与终端设备项目的成本有本质的不同。这是是因为两者的项目生命周期显著不同,而导致两者的工程成本的性态不同。而环保工程总包的生命周期从项目概念阶段开始,一直到工程项目法定义务售后服务结束为止。其时间跨度通常是终端设备项目的几倍,成本风险也比终端设备项目大得多。更为重要的,工程总承包通常是以概念设计阶段和方案设计阶段为基础确定合同价款,因此,设计对工程成本的贡献始终存在,工程成本在合同成本基础上发生较大浮动不仅是工程客观规律,而且具有合法性。 4、 工程思维要求正视工程质量的社会认可性和质量责任终身制 工程思维的一个重要方面,就是 |
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