的审核、监理机制和手段。
(2) 与项目有关的整体组织机构及作业流程必须规范化。
(3) 工程甲、乙方之间具有充分、有效的沟通机制,使乙方能够全面、准确地了解甲方的实际需求,同时使甲方能及时了解项目的进展情况。
(4) 乙方内部具有充分、有效的沟通机制。这就要求: 把与建设项目有关的活动、作用、责任充分告知所有参与建设的人员,并使之充分理解。 项目中的所有人员要将自己所承担的工作进展情况和遇到的问题及时反映给管理人员。
(5) 在监理人员的支持下,甲、乙双方有能力在项目进展过程中动态地实施有效的控制,及早预测和发现可能影响施工计划的各种因素,使项目能按计划进行。
(6) 在监理人员的支持下,乙方具有可靠的组织与技术保障,能及早发现项目中可能影响系统功能与性能的缺陷,使系统的关键指标在工程实施过程中得到全面的监测,出现偏差时能够得到及时、有效的纠正,使应用系统的整体水平得到保障。 上一页 [1] [2] [3]
|