包括体育类,聚餐,唱歌,旅游,串门等等,营造组员间融洽的气氛,对于团队战斗力的提高大有裨益。同时通过这些活动,让大家身心也得到一定程度的放松。注意的事是,作为项目经理你要制定一个比较活泼,外向的组员作为组织者,你不要亲自组织。 如果这个组织者是一个美女(你们的团队宝贝),则更佳。
团队活动也要把握一个度,不能太密,不能太过强制,这样也可能让组员有压力。
八、团队文化
这一点放在最后讲,不是因为不重要。而是因为它最重要,而又最难做。你要努力去形成你们团队文化,形成一些大家都认同,有没有形成规范的规则。 这个很难,还在研究中……
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